企业人力部门职责（一）：
1. 检查HC预算，确保人力需求在计划内。
2. 发布和更新招聘信息，搜索数据库选择合适的。
3.协助人力资源经理与部门主管协调，安排候选人面试。
4. 协助人力资源经理建立每个办公室职位的招聘问卷模块，包括笔试，评估标准参考。
5. 协助人力资源经理修订或建立新的招聘制度、流程和流程。
6. 负责运营商和初级办公室职位的招聘，向人力资源经理和部门主管推荐合适的人选。
7. 缩短招聘周期，支持人力资源经理拓展招聘渠道并充分利用。
8. 根据招聘系统检查和更新所有必要的表格和文件。
9. 负责新员工的程序。
10. 及时向人力资源经理更新招聘报告和统计数据。
企业人力部门职责（二）：
1.负责公司政策体系、制度规范在公司的推行落实，建立适应公司的人力资源管理制度和流程。
2.根据公司发展规划，提供人力资源战略和组织建设等方面的建议和计划方案。
3.制定并执行公司人力资源规划、，保证员工招聘、培训、薪酬绩效、员工关系等日常人力资源管理工作的正常开展。
4.负责受理各板块人员的劳动争议并协调处理劳资关系，办理劳动用工合同及各类社会工作及人员异动管理等;
5.协助管理层完成公司人才梯队建设，培养和发展公司各级管理者的管理能力。
6.协调处理员工关系，营造良好的组织氛围及员工关系。通过活动和理念的宣导，提升员工的凝聚力与工作积极性，提升员工对公司的认可度与归属感。
企业人力部门职责（三）：
1.制定公司人力资源部整体战略规划，并实施计划、确保战略落地;
2.负责组织起草、修改和完善人力资源各模块制度体系、管理办法，优化人力资源工作流程;
3.主导并执行招聘、培训、员工关系、薪酬绩效等工作;
4.协助领导建立、完善公司各岗位的职责和相关管理规定的编制、修订、汇总和发布。
5.定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析;
6.按时完成领导交办的其他工作。
企业人力部门职责（四）：
● 根据公司经营管理目标，全面负责公司人事管理框架构建。
● 公司组织架构及人员定岗设定
● 公司招聘策略及招聘流程
● 公司基本管理制度及人力行政制度编制及推动实施
● 薪酬体系设立及薪酬核算
● 建立培训体系及后备人才培养计划
● 员工绩效考核标准的设定及实施
● 员工职业健康管理
● 开发员工福利项目，提升员工满意度及归属感