班长的岗位职责（一）：
职位描述
工作职责：
（1）根据生产计划，合理安排区域工段/各班组生产，做好人、机、料调配，及时跟踪生产进度，并上报生产完成情况。
（2）合理安排人员，确保物料供应、包装发运或车辆正常运作；
（3）负责对生产过程中存在的质量、进度等问题制定改进措施并实施；
（4）负责对工段/班组工艺纪律进行抽查、考核；
（5）协助安全员开展班组安全活动，对本班作业场所的电器设备、消防设施的管理责任到人；每天巡视作业场所，发现异常情况及时报告；
（6）及时处置不合格品，发现异常情况及时报告；
（7）班组的5S管理，每周确保做一次5S活动；
（8）有权定期对本班员工的工作态度、工作质量、工作业绩实施记录和考核；
（9）完成上级领导交办的其他临时工作。
任职要求：
（1）具有一定的班组人员管理，现场管理，整改措施，执行力强，具有团队合作和客户服务意识。
（2）能够掌握员工思想动态，确保员工稳定，维护生产正常秩序.
（3）具有基本的电脑操作技能，有生产现场和人员管理经验优先。
（4）工作地点：遵义
此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求
班长的岗位职责（二）：
１、对车间布置下达的生产、检修项目，做到按时保质完成，不得拖延。
２、必须按承包机制原则，负责指定具体承包机人员，对其设备进行检查，监督加油（脂）保养工作。
３、主车间设备保养、维修必须有记录，设立设备档案卡、润滑卡。有计划组织好设备易损件的调换工作。
４、严格执行安全操作规程，必须按“停车（机）检修安全操作规程”和有关规章制度进行操作，杜绝一切不应有事故发生。
５、对一切公用工具及检修用的设备，进行详细检查负责保养保管好。保证安全、良好，做到不损坏、不短少，延长使用期，为“双增、双节”作出一点应有贡献。
６、努力学习新技术，掌握各种技能，提高维修水平。
班长的岗位职责（三）：
本学期值日班长实行全班轮流制，让每个学生都能体验到管理班级的乐趣，增加集体责任感。每天安排2名学生当值日班长，职责分工如下：
一、值日班长当天要最早到教室，检查同学校徽和红领巾佩戴情况。
二、组织管理早读。
三、维护课间纪律，监督并制止大声喧哗和在玩危险游戏的行为。
四、课前检查同学们的课前准备，组织领读。
五、督促同学们做好早操和眼保健操，发努力卡。
六、管理中餐排队和体育课排队，保持队伍快、静、齐。
七、课间要及时擦黑板，整理讲台。
八、放学后检查教室卫生打扫情况。
温馨提醒：
一、值日班长袖套是值日班长的标志，值日当天一定要佩戴好！
二、一天值日结束后要把值日班长的标志放在教室放好！
班长的岗位职责（四）：
（1）执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。
（2）制定警卫工作计划，合理配备警卫，维护治安环境。
（3）按照公司需求，安排警卫昼夜站岗、巡逻。
（4）负责组织对警卫人员的业务训练工作。
（5）严格执行出入厂管理制度，按规定对车辆、人员的出入厂进行盘查、登记。
（6）及时处理、上报各种突发性、灾害性事件，组织警卫维持秩序、保护现场。
（7）及时制止扰乱公司正常工作秩序的行为。
（8）负责保护公司重要人员。
（9）负责公司押款，保证现金及出纳人员的安全。
（10）监督员工打卡、值班人员考勤。
班长的岗位职责（五）：
生产班长迈大食品迈大食品(山东)有限公司,迈大食品,迈大岗位职责:
1、负责生产车间班组的日常管理;
2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;
4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。
任职资格:
1、大专及以上学历,优秀食品、生物、化工、包装相关专业应届毕业生亦可;
2、2年以上制造企业基层管理工作经验,有同行业从业经验者优先;
3、具备生产现场管理、质量控制工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配;
4、熟悉工艺文件、操作规程,有良好的沟通和组织协调能力。
班长的岗位职责（六）：
1、以身作则，身先士卒，起表率作用和模范带头作用，有一定的影响力。
2、要有工作热情，服务热情和工作能力，会当干部，会开展工作。
3、学习成绩优秀，至少在中等偏上。
4、团结同学，与同学和睦相处，有良好的人际关系。
5、不能包庇好朋友，公正严明。
6、要有管理能力，采用适当的方式管理同学与班级。
7、要搞好师生关系，使同学们与老师关系密切，有助于老师与班干部的管理。
8、要严以律己，宽以待人，要使用正当方式管理同学。
9、要有恒心，做事要坚持下去，不能半途而废。
10、提醒班干部做自己要做的事，要有责任心，对同学负责，对自己负责。
11、不要拿出班长的架子，要虚心接受同学与老师的意见。
12、在各个方面关心同学，关心集体。维护同学与班级体的利益与老师的威信。
13、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决，自己不能解决的，早日让班主任解决。
14、注意发现班内同学的长处、闪光点，发挥班集体的优势和特点，也要注意发现班内的问题和隐患，未雨绸缪，防患于未然。
15、要经常观察分析班内的情况，处理好师生之间、学生之间的关系，调整好同学们学与玩的情绪，安排好班里轻重缓急的事务。
16、掌握班级动态，在班级中起领头羊的作用；争取做到每2—3周召开班委例会，协调指导班委工作。
17、做学期计划、总结等，及时发现班风中的问题并向老师汇报，思考并向老师提出有关班级发展的建议。
18、带领完成学校布置的各项工作，在老师不在的情况下处理突发事件。
19、为了确保班内各项工作的落实，班长要心中有计划，多在关键时刻提醒大家，谁负责的工作，谁落实，没完成的工作抓紧做。
20、协助体委做好“两操”，负责查看要求的落实。
21、适当的时候组织同学进行一些课内或课外活动（必须有一定的安全和其他方面的保证）。
22、主动配合班委以及老师的工作。
23、与其他同学和睦相处，不打架。
24、不做损害集体利益，破坏班级荣誉与形象的事情。
25、不做危害他人，损人利己的事情。
26、主动遵守校规、班规，不刻意违反学校纪律。
27、如果有事不能参加集体活动，需本人与班主任打招呼，不得私自不参加集体活动。
28、如有违反学校或班级纪律行为，需找老师主动承认错误。不然，被发现后，将严肃处理。
29、按照计划行事，不得擅自变动。
30、如对班委或老师有合理意见或建议，希望可以在适当的时候主动提出。
31、热爱班级体，以维护集体利益为己任，坚决不允许有损害集体利益的行为出现！
班长的岗位职责（七）：
1、有车间班组管理经验优先
2、能吃苦耐劳，有良好的沟通能力、独立学习能力，执行力强;
3、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;
4、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生;
5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;
6、组织协调车间人员根据生成计划安排生产。
7、现场工艺的执行与改善优化，有效提高产出效率。
9、生产过程关键点控制，现场质量异常问题的解决及上报。
班长的岗位职责（八）：
A、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。
B、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。掌握开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，机台的运转状况以及性能。
C、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。
D、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。
E、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。
F、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上，机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。
G、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。
H、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查，对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况，随时观察所有会转动的皮带，轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常，异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。
I、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管，如非紧急或特殊情况不得随意变更。
J、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。
K、完成上级领导交办的其它任务。
L、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长，本生产部门主管检查。
M、完成本生产线上“五S”《5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）》工作标准。勇于担当并起到带头的作用。
N、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
O、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位班长接班前应认真确认现行正在生产中的条件（包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数）
班长的岗位职责（九）：
（一）副店长岗位职责及每日工作流程1、对本班销售任务负责。
2、做好交接班工作。
3、督促、检查本班人员迅速着装进入工作状态。
4、明确本班每天销售任务、每人销售任务。
5、督促收银员做好零钱准备工作，检查收银台设备、软件是否正常。
6、保障有序营业员有序接待顾客。
7、关注高峰期时间异常情况，随时处理突发事件。
8、高峰期后督促店员补货及区域卫生的打扫、商品陈列。
9、查看公司、药监局信息，并及时通知店长和公司相关负责人。
10、督促所带单班完成GSP工作。
11、督促店员及时登记缺货商品及顾客新需求的商品。
12、做好本班总结，总结存在的问题。
13、汇总本班次顾客需求信息，上报店长。
13、交接班前督促本班人员打扫卫生、补货、陈列、缺货登记等工作。
14、做好本店的闭店、安检、关闭水电，落闸设防，同时做好三防工作。
（二）其他工作流程1、对本班销售目标的完成负责。
2、贯彻执行公司各项管理制度，严格执行店长下达的各项工作指示。
3、协助店长日常事物的管理工作。
4、店长不在时，行使店长职责。
5、对本店发展趋势、销售规律，及时向店长提出合理化建议。
6、协助店长进行商品优化管理工作，及时督促、汇总、登记商品缺货、及时补货，对滞销、效期商品进行合理分析，提出处理意见，确保畅销商品不缺货，滞销商品不积压。
7、协助店长进行门店环境管理和门店各项安全作业管理。
8、协助店长进行顾客投诉管理，和各类突发事件的处理。
9、协助店长控制店面各项费用，对利润负责。
10、积极协助店长组织员工参加各项业务培训，提高员工的业务及服务水平。对所负责小组的每次培训效果进行监控评估，及时向店长反馈相关执行情况，并提出相关改善措施。
11、协助店长对不合格药品，退、换货药品及时处理，协调门店之间的调、换货。
12、以身作责、团结员工，充分调动员工的积极性，尊重员工的创造性，增加企业凝聚力。
13、协助店长督促本店员工完成各项工作。
14、协助店长认真抓好安全保卫工作，协调好外部公共关系。
15、了解顾客的需求，收集顾客意见，对顾客反映的问题要有汇总，有结论并及时上报。
16、完成店长交办的其他工作。
（三）权限与责任1、权限
1.1管理权限：如果店长有事不在，在店长的授权委托下在指定的时期内可行使店长的一切管理权限；
1.2监督权限：具有跟小组有关作业流程活动的监督权；
1.3对小组员工行使绩效考核权。
2、责任
2.1如果店长有事不在，在店长的授权委托下在指定的时期内可行使店长的一切管理权限，但同时承担相应的一切责任；
2.2对小组销售目标的完成率负责；
2.3对小组的业务技能、培训效果及服务质量负责；
2.4对小组员工士气与工作热情负责；
2.5对新员工的培育，小组员工的离职率负责；
2.6有协助店长开展门店各项日常管理工作的责任与义务。
班长的岗位职责（十）：
1、负责协助值班人员对MBSS系统的维护工作。
2、负责对技术层次较深问题进行分析、解决及错误处理。
3、负责对局数据的更新和创建及核对。
4、具体查阅每班的值班记录，对问题进行归纳、汇总。
班长的岗位职责（十一）：
1、管理班组人员的调配及考勤纪录。
2、负责班组日常耗材的领用，发放和保管。
3、在生产中对员工进行操作规范示范、培训、返工指导、监督管理。
4、负责各自生产线人员的的管理，组织生产员工学习SOP，严格按照工艺规范和岗位操作指导，保质保量的完成当班任务。
5、主动配合生产主管开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和合格率。
6、做好当班生产过程交接记录，统计班产量。
7、负责每日召开班前班后会，总结生产情况，正面积极传达公司要求，搞好班组建设。
8、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，配合主管及工程师进行持续不断改善。
9、发现生产人员违反公司制度以及不遵守工艺规范、SOP、岗位操作指导等，可令其改正，严重者甚至可暂停有关人员的工作，并及时通知生产主管或上报上级经理。