职工竞聘专题演讲稿2022(精选3篇)

职工竞聘专题演讲稿2022(精选3篇)
时间:2023-07-05 11:02

  职工竞聘专题演讲稿(一):

  尊敬的各位领导、各位__社区居民小组代表:

  您们好!我叫___,__岁,大专文化,曾在__公司、____分公司及市里的一个国家机关工作过。很兴奋能第二次在这里进行正式委员选举演讲。通过上次的演讲并结合我对社区进一步了解,让我对社区工作的性质和意义有了更进一步的理解和体会,也更进一步加强了对社区的感情。因此,我作为社区委员的竞选者,担选后要努力去做好以下几方面的工作:

  第一个方面:是严格遵守宪法、法律、法规及社区里的各项,果断拥护共产党的领导,以重要思想为指导,紧紧围绕在以__同志为__中心四周,为构建和谐社会,创建良好的社区环境做出自己的努力。

  第二个方面:以严厉的态度认真踏实的完成领导安排的工作,通过自己的行动将上级政府及社区的各项政策落到实处,为领导排忧解难,对待工作要知难而上,而不拈轻怕重,尽心尽力为__社区居民办理好各项事务。

  第三个方面:在工作中不断进取,虚心向社区里的其他同志学习,不断完善自己,努力成为一个合格的社区工作者。

  第四方面:本着“想居民所想,急居民所急”的原则,积极协助社区领导依法办理好各项公益、公共事务。紧紧围绕居民群众的需求,完善社区服务体系。

  第五方面:发挥自己的特长,结合__社区居民们的特长和爱好,协助社区去组织不同形式、不同规模的民间文化、文娱团队。丰富居民生活,培养健康情趣,努力为居民营选积极向上、活跃生动的社区文化生活氛围。

  第六方面:积极配合有关部门,落实综合治理工作的各项,协助好社区安全工作。合理利用社区资源,组织志愿治安联防队,做好社区居民安全、防盗、防火等工作。协助社区领导做好公安机关在本辖区内流动人口、暂住人口的治理工作,与__社区居民共同创建安全和谐的生活环境。

  第七方面:协助好社区宣传国家法律、法规及各项文件精神,通过宣传使__社区居民进一步懂法、守法,为创建民主法制社会提供基础。

  各位领导、各位代表,等我正式进入社区工作后,我不会辜负组织、各位代表及__社区居民的希望,一定会和社区精诚团结,一定和全社区居民同心协心,共建社区,让我区各家各户安居乐业,让我们__社区展现风采,发达兴旺!

  谢谢各位领导、各位代表!

  职工竞聘专题演讲稿(二):

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  非常高兴能参加今天的竞聘演讲,首先我要感谢公司领导的给予了这次自我展示、自我提升的机会。在全市上下全力以赴开门红期间,我认为开展这个竞聘会并不仅仅是个竞聘会,它为我们员工提供了一个表露思想、交流、智慧碰撞的开放式平台,可以说它就是一个催人奋进的动员会!

  从参加工作到现在,已经有__年了,我一直感到非常庆幸:在通信大发展的时期,我在运维部门工作,参与本地传输网的建设与维护;在移动分营之后,我成为了一名光荣的营业员,站在了与客户直接交流的最前沿;__年赶上移动通信市场大扩张,我有幸从通山分公司调到市场部工作,又站在了市场竞争的风口浪尖。不管是从事维护,还是从事业务,对于工作,我一直没有丝毫的懈怠,每个阶段都尽心尽力、认认真真,踏踏实实地对待,公司也给了我很多的荣誉。移动分营以来,随着公司的发展壮大,我也在进步,从通山分公司到市场部、营业部,一路走来,我认为我的获得远远大于我的付出。每一次进步,每一个成绩的取得,都离不开各级领导、各位同事的指导、帮助和支持。特别是到营业部以后,得到了营业部全体员工的鼎力支持,我常常为他们的工作热情,为他们的锐意进取的精神所感动!所以,此时此刻,我怀着一颗感恩的心站在这里。我要感谢公司,是公

  司为我提供了工作的舞台,锻炼了我,造就了我!我更要深切地感谢公司各级领导对我的信任和指导;感谢各位同事对我的关心和帮助;感谢我的前任郑主任、感谢营业部的全体员工的辛勤付出!

  通过在营业部三个月的工作,我已经感到营业部经理是个双重角色。既是管理者,又是执行者,肩负着承上启下的作用,对市公司是执行者,对内是管理者。要做到两者的统一,就要随时对自身定位有清醒的认识,实现思维模式的转变。在当前全市经营、管理模式越来越规范统一的情况下,从以下六个方面来开展当地的工作,我想就能成为一个称职的营业部经理。

  一、充分调动人,激发员工的积极性。

  西方的管理者弗朗西斯说你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。可见激励非常重要。所以,要团结员工,尊重员工的自身价值和创造价值,在贯彻执行市公司政策,实现经营目标的前提下激励员工的积极性。可从三个方面来做。一方面培养员工“精、气、神”,重点放在培养员工的一种朝气、一种凝聚力。营造和谐、“人性化”、创新的工作环境,组织形式多样的主题团队活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使员工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情,和敬业精神。不是把工作作为一种“职业”,而是把它上升到一种“事业”的高度。二是自身要起模范带头

  作用。要想员工之所想,急员工之所急,公正廉明,经常和员工换位思考,想想员工的感受,事关员工个人切身利益问题上,多为员工争取,尽量让员工满意。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”所以,我将从素质、职业素养、思想观念、管理手段等等方面不断学习,提升自己,与员工共同进步,并且自觉遵守公司的各项制度,以身作则,将管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面,要利用好目前公司对员工绩效考核制度,制定符合实际的员工工作职责,每季度的考评落到实处,做到合理、公平。

  二、进一步优化,渠道管理不放松。

  温泉渠道一直以来掌控较好,但是社会渠道规模大小悬殊很大,大的代理渠道办理业务笔数超出自办渠道,小的代理业务寥寥;联网方式、业务素质也是参次不齐。要进一步优化渠道,通过酬金管理、营销政策、积分回馈、组织检查暗访等等手段,渠道管理方面要加强社会渠道间直接的制约平衡,避免社会渠道的一家独大,提高社会渠道的背离成本,提高社会渠道的退出门槛。

  三、精耕细作,服务与营销并举。

  因为温泉的特殊情况,市场的饱和度、移动用户普及率相对较高,没有大片空白的市场可以开发。所以,在稳定的基础上必须精耕细作,服务与营销并举。我们提出的是:“稳定、稳定、再稳定,回流、回流、再回流”。对于服务优势要不断地进行巩固强化,保证稳定和发扬,同时要加大营销力度。扭转自办渠道重服务轻营销,代办渠道

  中营销轻服务的局面;对集团的稳定和服务要综合利用信息化产品和成本优势,对校园市场要利用好品牌优势和成本优势;对开发区市场则要做好跟踪服务,掌握市场前沿信息。

  四、创建学习型组织。

  博学、明辩、慎思、审问是一个学习型组织的特征,学习型组织是一个健康而充满活力的有机体,具有很强的执行力和应变力。所以,要极力鼓励员工学习,给员工创造学习的机会,要组织开展员工业务知识、服务技能等等的学习培训,引导员工开展学习和积极思考,从而达到提高员工整体执行力的目的。

  五、抓好基础管理提升工作。

  基础管理的规范与否,综合体现公司的管理水平,是公司整个流程执行是否合理、顺畅、规范的反映。所以,要坚决执行市公司的各项业务管理办法,遵循SO_法案,按照《县市基础管理手册》的要求,认真落实,组织实施,并且在执行过程中积极反馈,以便修正和完善。

  我在电视上看过一个访谈节目,多普达的CEO说的一段话,至今留给我很深的感触。他说“什么是幸福和成功呢?”其实很简单就是四个有:有事可以做,不管事情的大小;有梦可以追,不管梦想的高贵与卑微;有朋友可以聊;有人可以爱。所以,我要说我是幸福的,更是幸运的!首先,很荣幸地加入了移动公司这个团队,找到了发挥自己的平台。而且,更重要的是,拥有了相帮相扶,值得学习、尊重的同事和朋友。现在,我所追求的梦想就是营业部作为咸宁移动的一分子,能够在咸宁移动的不断壮大辉煌中茁壮成长,在完成市公司下

  达KPI的同时,营业部的每个员工都能够得到历练、发展和提升,让营业部这个团队“聚是一团火,散是满天星”,迸发出新的活力!

  有人说得好人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。我没有辉煌的过去,只有一颗积极向上的心灵,我会努力把握现在和未来,不辜负领导的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不变的方向!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

  职工竞聘专题演讲稿(三):

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!__年的刚过,首先在此给在座的各位拜个晚年祝大家及您的家人在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意!再一次感谢组织给了我这次展示自我、施展才华的机会,谢谢大家!今天我竞聘的岗位是中层竞争上岗演讲稿。

  下面,我分四的部分向大家做一下介绍:

  一、个人基本情况

  二、近期工作情况

  在服务部工作一年来,我始终严格要求自己,始终以兢兢业业、勤勤恳恳的工作态度把自己的竞聘中层干部的演讲稿工作做好,把领导的要求作为工作的准绳,把客商的反馈信息作为衡量自己工作的尺度。

  第一,在基础台帐和科室文件归档的管理中,我始终按照工作要求,并努力做到了“认真”二字。

  第二,我积极协助企业,从项目材料准备、项目前期审批,到工商营业执照的领取,以及开工建设,各个环节都做到用心,为他们留下一个诚信、实干、高效的印象。

  第三,紧盯项目跟踪和推进:按照招商科的月度例会要求,对项目进行调查研究、分析思考,了解项目洽淡进展情况及存在问题,积极做到有问题及时与领导汇报,与相关部门沟通,取得他们的支持和配合,使项目尽早落实。

  第四,我还积极参加区政府组织的上海、深圳、武进科技经贸洽谈会等大型招商会,结识了一批新客商,也拓展了一些新信息。

  三、本人竞聘的优势

  经综合权衡,我认为我具有以下几点中层干部竞聘稿优势:

  一是我热爱招商这样具有挑战性的工作。人们常说:热爱是的老师。正是处于对招商工作的热爱,才使我大学毕业后义无返顾的选择了这项工作;正是处于对招商工作的热爱,才促使我今天走上台来参加中层领导的竞聘。

  二是我具有较好的综合素质。参加工作以来我始终不忘自己的党员身份,始终以优秀共产党员的身份来严格要求自己。同时几年的招商工作也培养了我勤恳认真、敬业奉献的工作精神。当然,我较强的语言表达能力和健康的身体素质,也为我做好这项工作奠定了坚实的基础。

  三是我有丰富的工作经验。在服务业部工作的工作一年来,我通过对全区服务业的调研,对我区的服务业发展情况非常了解,并熟悉了项目的洽谈、批办流程。这些在招商过程中都,可以做到更有效的对接,能更好地从企业的角度为外商做好参谋,真正做到亲商、安商、崇商、富商。

  四、工作设想及打算

  在国际上,除第一、二产业以外的所有产业通称为服务业,它是一个涉及面广、门类多的产业,做好这项工作事关工作的全局。为此,在新的工作岗位上我将尽职尽责,全力将这项工作做好。如果这次能竞聘成功,我将坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好企业中层。

  “一个原则”即为领导分忧

  我将想领导之所想,听从组织和领导安排,只要是对(地区)有利的我都积极做好,坚决不挑挑拣拣。真正做到为领导分忧。

  实现“两个转变”一是实现角色的转变。即由一般的办事人员向部门负责人角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领部门同事,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕局全年目标任务,有计划、有组织将工作落到实处。

  抓好“四项工作”把我(地区)的招商引资工作做好。一项是制定科学的部门管理制度,做到以制度管理人以制度约束人,杜绝以人管人的落后管理方式,并讲究管理的科学性和艺术性。二项是协助(部门)根据国家的招商政策,制定适合(地区)的招商引资规程,并根据农行中层干部竞聘演讲稿的实际为(部门)提出恰当的建议。同时,认真落实我(地区)的优惠政策,对那些只重政绩、不顾税收、增大招商成本的做法要坚决纠正。三项我将针对我部人员工作经验不均一,专业知识不协调这一现实,我将积极营造一个健康、和谐的交流平台。让大家在相互交流中增长知识,提高工作效率。使我们的团队形成一种凝聚力、向心力。四项做好服务工作。客商是我们法院中层副职竞聘的上帝,我们对客商的态度决定着客商对我们的态度,决定着我们(地区)的经济效益,决定着我们服务部的工作业绩。所以,我将从思想到行动始终把客商的满意放到第一位,把客户满意作为我们所有工作的出发点和落脚点。

  “给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道,此次竞聘对每个人来说不是成功就是失败。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,做的自己!

  谢谢大家。

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