行政部人员的周工作计划范文(精选3篇)

行政部人员的周工作计划范文(精选3篇)
时间:2023-04-04 13:58

  行政部人员的周工作计划范文(一):

  一、办公环境合理进行卫生安排,确保办公环境整洁;

  二、办公用品管理

  1.办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制

  2.公司的资产统计及管理,避免公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作

  3.准确、详细登记每月产生的费用

  三、会议与活动

  1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;

  2.协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。

  四、招聘及其它事务

  1.协助hr招聘,收集和关注招聘网站的人才信息;

  2.汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新

  3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡

  五、对外事务

  1.来访人员的接待。

  2.证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回。

  3.社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务;

  4.协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;

  5.完成上级交办的其它工作任务。

  行政部人员的周工作计划范文(二):

  一、上周工作完成情况

  行政部上周工作共9项,未完成0项,完成率为100%。

  1.完成检查组提出问题的整改报告;(完成初稿)

  2.完成并上报公司《公司关于印发某某在20__年一季度生产经营情况通报会上讲话的通知》的学习情况报告;(已于4月30日报送公司)

  3.党员干部集中学习活动;(已组织,但根据领导要求已推迟学习时间)

  4.进行5月份办公用品及生活物资采购;(完成)

  5.皮卡进行机油与三滤的更换工作;(完成)

  6.对小车司机开展1次培训。(完成)

  7.4月29日及5月1日分别开展2次部门业务培训,对《大风、大雨等恶劣天气施工安全管理规定》、《项目部员工休息休假办法》及《项目部关于组织学习项目部管理流程》等文件学习;(完成)

  8.督促团组织开展“五四”活动;(已督促)

  9.联合财务人事部共同完成现场施工员雨具携带检查工作。(完成)

  二、下周计划工作

  1.宣传画册初稿完成;

  2.下发4月份督办事项;

  3.联合安全质量环保部调查皮卡后车厢载人的原因;

  4.完成承包商地、设备中心、劳务营地住宿分配图更新;

  5.完成药品采购报告报批工作;

  6.对员工发放菜品调查问卷;

  7.完成员工一季度食堂满意度调查报告;

  8.将项目部管理流程的电子版发送给各部门负责人。

  行政部人员的周工作计划范文(三):

  一、人事管理方面

  根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

  规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

  配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

  有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

  二、行政工作方面

  ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

  ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

  ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

  ⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

  三、公司管理运作方面

  ⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

  ⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

  ⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长",充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

  ⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

  作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

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